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MARC状态:订购 文献类型:中文图书 浏览次数:16

题名/责任者:
结构化研讨:参与式决策操作手册/(美)山姆·肯纳等著 闾永俊,王洪君译
出版发行项:
北京:电子工业出版社,2021
ISBN及定价:
978-7-121-40079-7/CNY98.00
载体形态项:
32,353页:图;26cm
并列正题名:
Facilitator's guide to participatory decision-Making,3e
其它题名:
参与式决策操作手册
丛编项:
百年基业引导技术系列丛书
个人责任者:
(美) 肯纳 (Kaner, Sam) 著
个人次要责任者:
闾永俊
个人次要责任者:
王洪君
学科主题:
决策学-研究
中图法分类号:
C934
版本附注:
译自原书第3版
责任者附注:
山姆·肯纳,著名咨询顾问、 工作社区(Comnity At Work)创办人。1978年首度担任专职引导师,至今几十年来致力于研究与培训团队合作的流程,并向多家创新组织提供咨询服务,曾与普华永道、VISA、嘉信理财等多家世界500强企业合作,帮助其建立了自主化决策组织。
提要文摘附注:
不管是企业团队还是组织,谁能议而有决、决而有行,谁就掌握了先机。对团体而言,如何让会议更有效地运作,产生高效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵,提高团体决策效能。本书详细介绍了引导大师山姆·肯纳及其团队开发的结构化研讨——参与式决策模型,针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格,展示了多方面的案例,呈现了不同做法带来的不同结果,帮助团体实现更好的合作,更有效地发现、讨论、解决问题,群策群议,接收各方观点,汇聚集体智慧,高效做出能获得共同认可的明智决策。
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