MARC状态:审校 文献类型:中文图书 浏览次数:49
- 题名/责任者:
- 跨产业升级、战略转型与企业竞争力提升研究:基于科技型企业的案例/何小钢著
- 出版发行项:
- 北京:经济管理出版社,2019.12
- ISBN及定价:
- 978-7-5096-6716-3/CNY78.00
- 载体形态项:
- 181页:图;24cm
- 并列正题名:
- Research on cross-industry upgrading, strategic transformation and enterprise competitiveness promotion:based on the case of science and technology enterprises
- 其它题名:
- 基于科技型企业的案例
- 丛编项:
- 经济管理学术文库.管理类
- 个人责任者:
- 何小钢, 1978- 著
- 学科主题:
- 企业竞争-市场竞争-研究-中国
- 中图法分类号:
- F279.2
- 中图法分类号:
- F279
- 一般附注:
- 本书为国家自然科学基金项目“信息通讯技术与企业生产率: 理论机制、实现路径与微观证据” (71963017)、中国博土科学面上项目一等资助“ICT与制造业增长转型研究: 基于库存与绿色生产的视角” (2018M640601) 的阶段性研究成果
- 责任者附注:
- 何小钢, 现就职于江西财经大学产业经济研究院, 副研究员。
- 书目附注:
- 有书目 (第165-181页)
- 提要文摘附注:
- 战略是企业长期基本目标的决定, 以及为贯彻这些目标所必需采纳的行动方针和资源分配, 战略要适应环境变化 (Chandler, 1962) 。Levy和Merry (1986) 认为战略转型是企业由于经营问题为了求得生存, 而必须在使命目标、组织结构、企业文化等方面作重大改变。Gouillart和Kelly (1995) 认为战略转型的内容体现在企业战略、组织架构和管理系统的全面的、多层次、非连续、整体的变化。国内学者芮明杰 (2005) 提出战略转型是企业通过组织构成要素以及要素之间关系的变动, 形成与环境动态适应的新结构。近年来信息领域新产品、新服务、新业态大量涌现, 在云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术驱动下, 信息产业转型步伐加快。众多科技型信息企业借助资本市场力量实现资源并购整合, 有力地推动了商业模式转型, 形成了系统化、规模化、集群化发展态势, 对科技企业形成了严重的冲击和挑战。
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