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- 010 __ |a 978-7-5180-5948-5 |d CNY42.00
- 100 __ |a 20190528d2019 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 赋能型组织 |A fu neng xing zu zhi |e 未来组织不是管理,而是赋能 |f 周朝林著
- 210 __ |a 北京 |c 中国纺织出版社 |d 2019
- 330 __ |a 过去的200年里,组织创新经历了三次革命,即工业革命带来的技术创新、生产力革命带来的科学创新以及管理革命带来的知识创新,而组织的功能重心也从管理转向激励。赋能这个词用在管理学中,是指是企业由上而下地释放权力,尤其是员工们自主工作的权力,从而通过去中心化的方式驱动企业组织扁平化,最大限度发挥个人才智慧和潜能。本书从赋能组织的基本概念引入,重点讲述了赋能组织的权力分配、HR管理、领导力、赋能型组织、赋能型团队、赋能型员工,用通俗易懂的语言进行阐述,易于理解和学习。在所有的管理创新中,重点还是赋能型组织变革与人才机制创新,赋能型组织是时代赋予的组织形式,认真学习并加以实践,定然能给企业带来益处。
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 研究
- 701 _0 |a 周朝林 |A zhou chao lin |4 著
- 801 _0 |a CN |b 江西弘苑 |c 20190528
- 905 __ |a JDZXY |d F272/2167